ေမးခြန္းေပါင္းမ်ားစြာႏွင့္ ျမန္မာ့႐ုပ္ရွင္

.

တစ္ခါက ျမန္မာ့႐ုပ္ရွင္႐ံုလုပ္ငန္းက ႐ုပ္ရွင္႐ံုေတြမရွိလုိ႔ ေစ်းကြက္ က်ဆင္းလာလားဆုိတဲ့ အေၾကာင္းျပခ်က္ ေမးခြန္းေတြ ရွိေနပါတယ္။ ေလာေလာဆယ္ေတာ့ ျမန္မာတစ္ႏိုင္ငံလံုးမွာ ႐ုပ္ရွင္႐ံုေပါင္း ၄၀ ေက်ာ္ေလာက္ပဲ ရွိေနၿပီး အဲမွာ ခံုေပါင္း ၈၀၀၀ ေလာက္ပဲ ရွိတာပါ။ အဲေတာ့ ႐ုပ္႐ွင္႐ံုေတြသာ ျမန္မာႏိုင္ငံမွာ ပိုၿပီးေတာ့ မ်ားျပားလာမယ္ဆုိရင္ ျမန္မာ့႐ုပ္ရွင္လုပ္ငန္း ျပန္ အေျခအေနေကာင္းလာၿပီး ယွဥ္ၿပိဳင္ႏိုင္မယ့္ ေစ်းကြက္တစ္ခု ျဖစ္လာမယ္လုိ႔ တေလာကမွ ႐ုပ္ရွင္႐ံုေပါင္း ၁၀၀ ေက်ာ္ တည္ေဆာက္သြားမယ္လုိ႔ ေျပာထားတဲ့ Maze ကုမၸဏီ လီမိတက္ရဲ႕ ဥကၠ႒ ႐ုပ္ရွင္သ႐ုပ္ေဆာင္ ဦးလြင္မုိးက 7 minutes အစီအစဥ္မွာ ေျပာဆိုထားပါတယ္။

ဦးလြင္မိုးအေနနဲ႔ ဒီလုိမ်ိဳး ႐ုပ္ရွင္႐ံုေပါင္း ၁၀၀ ေက်ာ္ကုိ အခ်ိန္ ၂ ႏွစ္အတြင္းမွာ တည္ေဆာက္သြားမယ္ဆုိတာ ျမန္မာ့႐ုပ္ရွင္ေလာကကို စိန္ေခၚလုိက္တာလားရွင့္။

စိန္ေခၚတာေတာ့ မဟုတ္ပါဘူး။ အေကာင္အထည္ေဖာ္လိုက္တာပါ။ ျမန္မာ့႐ုပ္ရွင္က ႐ုပ္ရွင္႐ံုမရွိလုိ႔ ေစ်းကြက္ က်ဆင္းသြားတယ္ဆုိတာက ဘာနဲ႔တူသလဲဆိုေတာ့ ကုန္ထုတ္ပစၥည္းရွိရက္နဲ႔ စတိုးဆုိင္မရွိတဲ့ က႑ေတြလုိပါပဲ။ ဒီလုိပဲ အႏုပညာလုပ္ငန္းကလည္း ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ ႐ုပ္ရွင္႐ံုေတြမရွိ။ ၁၉၇၀ ခုႏွစ္က ျမန္မာႏိုင္ငံမွာ ႐ုပ္ရွင္႐ံု ၄၀၀ ရွိပါတယ္။ အဲဒီတုန္းက ျမန္မာႏိုင္ငံမွာ လူဦးေရ သန္း ၂၀ ပဲရွိပါတယ္။ အဲဒါကုိ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔က တြက္ၾကည့္လို႔ရွိရင္ လူငါးေသာင္းကို ႐ုပ္ရွင္႐ံုတစ္႐ံုႏႈန္းနဲ႔ ကၽြန္ေတာ္တို႔က တြက္ၾကည့္လို႔ရတယ္။ အခုခ်ိန္မွာ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔က လူ သန္း ၅၀ ေက်ာ္ရွိတယ္။ ႐ုပ္ရွင္႐ံုေပါင္း ၄၀ အဲေတာ့ ခုနက Supply နဲ႔ demand ကို ျပန္ၿပီးစဥ္းစားၾကည္မယ္ဆုိရင္ လူ သန္း၅၀ အတြက္ ႐ုပ္ရွင္႐ံု ၄၀ က ဘယ္လုိလုပ္ၿပီး ႐ုပ္ရွင္သမားေတြအတြက္ လံုေလာက္မွာလဲ။ အေျဖက ရွင္းရွင္းေလးပဲ။ လိုအပ္ခ်က္သည္ ႐ိုး႐ိုးုရွင္းရွင္းေလး ျဖစ္ေနတယ္။ ေနာက္တစ္ခုက ကၽြန္ေတ္ာတုိ႔က နည္းပညာပို္င္း ေျပာင္းလဲဖို႔လုိတယ္။

ဟုတ္ကဲ့ပါ။ ဒါကေတာ့ ဦးလြင္မုိးရဲ႕ ဆႏၵကို တီးေခါက္ၾကည့္တာပါ။ အဲေတာ့ ဒီ ၂ ႏွစ္အတြင္းမွာ ႐ုပ္ရွင္႐ံု ၁၀၀ တည္ေဆာက္မယ္ဆုိေတာ့ တကယ္လုပ္တဲ့အခ်ိန္မွာ ဝန္ထုပ္ဝန္ပိုး ျဖစ္ေစမလား။ ၿပီးေတာ့ ဘာေတြမ်ား အခက္အခဲရွိႏုိင္မယ္လုိ႔ ထင္မလဲရွင့္။

ကၽြန္ေတာ္တို႔က ႐ုပ္ရွင္႐ံု ၁၀၀ ကို ကၽြန္ေတာ္ရယ္ ကၽြန္ေတာ့ CEO ကိုတင္ေမာင္ဝင္းရယ္ လုပ္ခဲ့ၾကတာ ေတာ္ေတာ္ၾကၿပီဗ်။ လုပ္ခဲ့ၾကတယ္ဆုိတာက ေနာက္ဆံုး အေျဖကေတာ့ ရေနၿပီေပါ့ေနာ္။ ဒါကို ထူေထာင္ဖုိ႔အတြက္က ကၽြန္ေတာ္တုိ႔အတြက္ ေငြေရးေၾကးေရးက ေတာ္ေတာ္ေလး အခက္အခဲျဖစ္ပါတယ္။ ဒါဟာ ႐ုပ္ရွင္႐ံု ၁၀၀ လံုးအတြက္ ၿခံဳၾကည့္မယ္ဆိုရင္ အေမရိကန္ေဒၚလာ သန္း ၂၀ ေက်ာ္ရွိတယ္။ ဒီ သန္း ၂၀ ကို ကၽြန္ေတာ္တို႔ကို ဘယ္သူက ရပ္တည္ေပးမလဲ။ အဲဒီအပိုင္းေတြရွိတယ္။ အဲဒါေတြကုိ ကၽြန္ေတာ္တို႔က နားလည္ေအာင္ အဆင့္ဆင့္ ႀကိဳးစားရတဲ့အပုိင္းေတြရွိတယ္။ ဥပမာ အပိုင္းက တြက္မယ္ဆုိရင္ ကၽြန္ေတာ္တို႔က အပိုင္း ေလးငါးပိုင္း ရွိတယ္။ နံပါတ္တစ္က ႐ုပ္ရွင္႐ံုလုိအပ္ခ်က္ ကၽြန္ေတာ္တို႔လုပ္ၿပီ။ ႏွစ္အခ်က္က ေငြေရးေၾကးေရးအပိုင္းေတြ ျဖစ္လာမယ္။ ေနာက္တစ္ခ်က္က ဇာတ္ကား ေကာင္းလားမေကာင္းလားေတြ လာမယ္။ ေနာက္ၿပီးေတာ့ ႐ံုေတြ ဘယ္ေနရာမွာေဆာက္မွာလဲ။ ဘယ္လုိပံုစံေဆာက္မွာလဲ။ အပိုင္းေတြက အမ်ားႀကီးျဖစ္လာေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔က ဒါေလးကုိ တစ္ပိုင္းတစ္ပိုင္းခ်င္း ႀကိဳးစားၾကမယ္။ ႀကိဳးစားၾကတဲ့အခါက်ေတာ့ ေနာက္ဆံုး ခုနက ကၽြန္ေတာ္ေျပာခ်င္တာက ဒီ ႐ံု ၂၀ ရဲ႕ Final ကုိ ကြ်န္ေတာ္တို႔က ဘယ္ကေနရမလဲ။ ေနာက္ဆံုး ကၽြန္ေတ္ာတုိ႔ ဒီ ေဒၚလာ သန္း ၂၀ နဲ႔ရတဲ့ ႐ုပ္ရွင္႐ံု 100 စီမံကိန္းရဲ႕ ေငြေရးေၾကးေရးကို ကေမာၻဇဘဏ္ကေန လုပ္ေပးပါတယ္။ သူကလည္း ဘဏ္ရဲ႕ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းနဲ႔အညီ ကၽြန္ေတာ္တို႔ တည္ေဆာက္သြားတဲ့ ႐ုပ္ရွင္႐ံုေတြအေပၚမွာ မူတည္ၿပီးေတာ့ သူက ဒါကုိ ကၽြန္ေတာ္တို႔က Backup လုပ္ေပးသြားမွာ ျဖစ္ပါတယ္။

အဲေတာ့ ဒီ ေငြေၾကးအပိုင္းနဲ႔ ပတ္သက္လုိ႔ရွိရင္ ကေမာၻဇဘဏ္အုပ္စုက ဒီ အေရးႀကီးတဲ့ အခန္းက႑မွာ ပါဝင္လာတယ္ေပါ့ေနာ္။ အဲေတာ့ ေရရွည္မွာ စီးပြားေရးအခင္းအက်င္း စီးပြားေရး အစီအမံေပါ့ေနာ္ ဒါနဲ႔ပတ္သက္ၿပီးေတာ့ေကာ ဘယ္လုိ စဥ္းစားထားတာ ရွိလဲရွင့္။

ကၽြန္ေတာ္တို႔ကေတာ့ ကေမာၻဇဘဏ္ကေန ကၽြန္ေတာ္တို႔ကို Loan (ေခ်းေငြ) ေပးဖုိ႔ဆုိတာ ကၽြန္ေတာ္တို႔ရဲ႕ Business Plan မွာ Return of Money ကုိ ေဖာ္ျပေပးမွပဲ ကၽြန္ေတာ္တို႔ရဲ႕ လုပ္ပံုကုိင္ပံုေတြကို ပိုက္ဆံ ဘယ္လုိျပန္ရမလဲဆိုတာ ေဖာ္ျပေပးမွ အဆင္ေျပမယ့္သေဘာမွာရွိတယ္။ အဲေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တို႔က အနည္းဆံုး ေအာ္ဂြန္ပက္စီ၊ ေအာ္ဂြန္ပက္စီက ကၽြန္ေတာ္တို႔ 20% နဲ႔ တြက္တာရွိတယ္။ 30% နဲ႔ တြက္တာရွိတယ္။ 30% ဆုိရင္ေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တို႔က ႐ံုရွင္႐ံု တစ္ႀကိမ္ျပတုိင္း တစ္ႀကိမ္ျပတုိင္း ေငြနဲ႔လူ ၃၀ ရာခုိင္ႏႈန္းလုိ႔ သတ္မွတ္ၿပီးေတာ့မွ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ သတ္မွတ္တာရွိပါတယ္။ အဲေတာ့ တစ္ပြဲေလ်ာ့ၿပီးေတာ့ ၂၀ ရာခုိင္ႏႈန္းပဲ တြက္တာရွိပါတာယ္။ အဲဒါေတြနဲ႔ တြက္ခ်က္ၿပီးေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တို႔က ကေမာၻဇဘဏ္ကို ျပန္တင္ျပရတာပါ။ အဲဒါနဲ႔မွ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔က ေလးႏွစ္မွ ငါးႏွစ္မွ အရင္းေၾကမွာလားဆုိတာကုိ တြက္ခ်က္မႈလုပ္ရပါတယ္။

ပထမဦးဆုံုး ႐ံုရွင္႐ံု မရွိတဲ့ေနရာေတြကုိ ပထမဦးစားေပး။ ေနာက္ၿပီးေတာ့မွ ဒုတိယဦးစားေပးက အေတာ္အသင့္ေပါ့ေနာ္။ အဲလိုမ်ိဳး လုပ္တဲ့အခါမွာ ခ်င္းျပည္နယ္လိုမ်ိဳး ေဝးလံေခါင္သီတဲ့ေနရာေတြမွာ ဆိုရင္ေကာ အဲလုိမ်ိဳး ေနရာမ်ိဳးအတြက္ ထည့္စဥ္းစားထားတာ ရွိလား။ ဘယ္လုိစဥ္းစားထားတာ ရွိလဲ။

ကခ်င္ျပည္နယ္ ပါပါတယ္။ ခ်င္းျပည္နယ္ ပါပါတယ္။ ကယားျပည္နယ္ ပါပါယတ္။ ကၽြန္ေတာ္တို႔က Calculation ကို POPULATION နဲ႔ တြက္ပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ္တို႔က ပထမဦးဦး fACE 1 ကုိ ကၽြန္ေတာ္တို႔ တည္ေဆာက္မဲ့ ႐ံုရွင္႐ံုၿမိဳ႕ကုိ လူ တစ္သိန္းခြဲနဲ႔ အထက္ကို Calculation လုပ္တယ္။ လူ တစ္သိန္းငါးေသာင္းအထက္ရွိတဲ့ ၿမိဳ႕ ၿပီးေတာ့ Face 1 မွာ ႐ံုရွင္႐ံုမရွိေသာ ၿမိဳ႕ျဖစ္ရမယ္။ အဲဒါကို ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ ပထမဦးဆံုးအေနနဲ႔ ႐ံု ၅၀ ကုိ အဲဒီေနရာေတြမွာ ကၽြန္ေတာ္ စၿပီးေဆာက္မွာပါ။

ဟုတ္ကဲ့။ အဲေတာ့ ဒီ ခ်င္းျပည္နယ္လိုေနရာမ်ိဳးေတြမွာဆိုရင္ တုိင္းရင္းသား ဘာသာစကားပဲ တခ်ိဳ႕ေတြက နားလည္ၾကတယ္။ ျမန္မာဘာသားစကားေတာင္ နာလည္ဖို႔ ခက္ခဲတယ္ဆုိေတာ့ အဲလိုေနရာမ်ိဳးေတြအတြက္ေကာ ျမန္မာဇာတ္ကားပဲ ျပမွာလား ႏုိင္ငံျခားကားေတြေကာ ျပဖုိ႔ စဥ္းစားထားလားရွင့္။ အဲဒီအေပၚမွာေကာ။

ဒီလုိေလးေတြ ျပန္ၿပီး စဥ္းစားလို႔ရတယ္ခင္ဗ်။ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔က တစ္ခ်ိဳ႕ ပရိသတ္ေတြ မသိေသးတဲ့အပိုင္းေတြ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား ရွိေသးတယ္။ အဲဒါေတြ ကၽြန္ေတာ္ က်ယ္က်ယ္ဝင္ဝင့္ ေျပာခ်င္တယ္ဆိုရင္ ကခ်င္ျပည္နယ္မွာ ကခ်င္ဘာသာစကားနဲ႔ ႐ုိက္ကူးတဲ့ ဇာတ္ကားေတြရွိတယ္။ ဒါေပမယ့္ သူတုိ႔ေတြက အိမ္ၾကည့္တဲ့ DVD အဆင့္ေလာက္နဲ႔ပဲ သြားေတာ့ တကယ္လုိ႔သာ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ ႐ံုရွင္႐ုံေတြရွိလာလုိ႔ သူတုိ႔က သာတုိ႔ဘာသာ ဘာသာစကားနဲ႔ ႐ိုက္လာတာကို သူတို႔ဘာသာ ျပခ်င္လာလုိ႔ရွိရင္ ကၽြန္ေတာ္ ဘာေျပာခ်င္လဲဆုိေတာ့ သူတို႔ရဲ႕ တုိင္းရင္းသား ဇာတ္ကားေတြေလး တစ္ခန္း က႑တစ္ခုကေန ေအာင္ျမင္လာပါလိမ့္မယ္။ ရခုိင္မွာလည္း ဒီလုိပဲ။ ရခိုင္လူမ်ိဳးေတြကလည္း သူတုိ႔ဘာသာစကားနဲ႔ သူတို႔႐ိုက္ထားတာရွိတယ္။ ဒါေတြကုိလည္း ကၽြန္ေတာ္တို႔က ရံုေတြကုိ တည္ေဆာက္ေပးျခင္းအားျဖင့္ ကၽြန္ေတာ္တို႔ တုိင္းရင္းသားေတြက သူတုိ႔ဘာသာစကားနဲ႔ သူတို႔႐ိုက္တဲ့ ႐ုပ္ရွင္ေတြကလည္း က်ယ္ျပန္႔လာႏိုင္စရာ ရွိပါတယ္။ ရွမ္းမွာလည္း ရွိပါတယ္။

ဟုတ္ကဲ့ပါရွင့္။ ဒီႏွစ္ႏွစ္ သံုးႏွစ္အတြင္းမွာ ႐ံုရွင္႐ံုေတြလည္း ၿပီးသြားပီး စီမံကိန္းေတြလည္း တကယ္ အေကာင္အထည္ ေဖာ္လာၿပီဆုိလုိ႔ရွိရင္လည္း မွန္းခ်က္နဲ႔ ႏွမ္းထြက္ ကိုက္ႏိုင္မလား၊ ၿပီးေတာ့ ကၽြန္မတို႔ သိထားသေလာက္က ႐ုပ္ရွင္ထုတ္လုပ္မႈက ဇာတ္ကားအေရအတြက္က အဲေလာက္ထိေကာ လံုေလာက္မႈရွိရဲ႕လား။ နည္းေနတယ္လုိ႔ ၾကားရတယ္ရွင့္။ အဲေတာ့ ေစ်းကြက္အေရးအတြက္ကေရာ ဘယ္လုိအေျပာင္းအလဲ ျဖစ္လာမလဲ ႐ုပ္ရွင္ေစ်းကြက္ေပါ့။

႐ုပ္ရွင္က နည္းတာက မနညး္ဘူးဗ်။ အခု ၈၀ ရွိတယ္။ ႐ိုက္ထားတာ ဇာတ္ကား ၈၀ က ကၽြန္ေတာ္တို႔ လြန္ခဲ့တဲ့ တစ္ႏွစ္ခြဲေလာက္က ကိုတင့္တုိ႔ရပ္ကြက္မွာဆုိတဲ့ ဇာတ္ကား ႐ိုက္ေပးထားတာရွိတယ္။ အဲဒါ အခုမွ သူတို႔ ႐ံုတင္မွာ။ ကၽြန္ေတာ္မနက္က ပ႐ိုက်ဴဇာနဲ႔ေတြ႔လို႔ ေမးၾကည့္ေတာ့ တင္ၿပီးသြားပီလားဆုိေတာ့ မတင္ရေသးဘူးတဲ့။ အခုမွတင္မွာတဲ။ ဟာ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ ႐ုိက္ၿပီးတာ တစ္ႏွစ္ခြဲေလာက္ရွိေနၿပီေလ။ ဟုတ္တယ္တဲ့ ကၽြန္ေတာ္တို႔ အခုမွ တင္ရမွာတဲ့။ အဲ့ေတာ့ ဒီေန႔ DVD တုိင္း႐ိုက္မယ့္ ဒီပံုစံအတိုင္းသြားမယ္ဆုိရင္ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔က ၂၀၁၈ မွ ကၽြန္ေတာ္တို႔က ႐ံုတင္ရမွာျဖစ္ပါတယ္။ အဲ့ေတာ့ ကၽြန္ေတာ္ေျပာခ်င္တာတစ္ခုက ႐ိုက္ႏိုင္တဲ့အားရွိမွ တင္ဖို႔႐ံုရွိမွာ တစ္အခ်က္။ နံပါတ္ႏွစ္အခ်က္က အဓိကက ကၽြန္ေတာ္တို႔က ျမန္မာဇာတ္ကားကုိ ၾကည့္မယ့္သူက နယ္ပရိသတ္က မ်ားတာေပါ့။ ၿမိဳ႕ေပၚ ပရိသတ္ကေတာ့ သူတို႔မွာ ၾကည့္စရာဇာတ္ကား မ်ားတာေပါ့။

အဲဒါဆုိရင္ ဒီ ျပသတဲ့စနစ္ကုိေရာ ဘယ္လိုလုပ္မလဲ။

ျပသတဲ့စနစ္က 1, 2, 3 ရွိတယ္ေပါ့။ ေကာင္းတယ္၊ မေကာင္းဘူး၊ ညံ့တယ္ေပါ့။ ဒါကိုေတာ့ လက္ခံရမယ္။ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔က ဒါကို ႐ံုနဲ႔ သြားလုိ႔မရဘူးဗ်ာ။ ထိုင္ခံုနဲ႔သြားရမယ္။ အဲေတာ့ တစ္ကမာၻလံုးကလည္း လက္မွတ္အေရာင္းအဝယ္က ထိုင္ခံုနဲ႔ပဲသြားရတယ္။ အဲ့ေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ရဲ႕ ႐ံုေလးဆယ္ရဲ႕ ထုိင္ခံက ၈၀၀၀ ရွိတယ္။ ကၽြန္ေတာ္တို႔က ႐ုပ္ရွင္႐ံုတစ္႐ံုမွာ ၃၁၆ ခံုဆုိေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔က ႐ံုတစ္ရာမွာ ခံုေပါင္း ၃၁၆၀၀ ရွိတယ္။ အဲဒီရဲ႕ ၃၀ ရာခုိင္ႏႈန္းက ကၽြန္ေတာ္တု႔ိက ခံု ၁၀၀၀၀ နီးပါးရွိတယ္။ အဲေတာ့ ခံု ၈၀၀၀ ရွိတဲ့ေနရာနဲ႔ ခံု ၁၀၀၀ ရွိတဲ့ေနရာေတြမွာ ပ႐ိုက်ဴစာတစ္ေယာက္ဟာ ဘယ္မွာ အရင္စျပမလဲ။

ဒီမွာ ျမန္မာ့႐ုပ္ရွင္႐ံုထဲမွာ က်င္လည္ေနက်တဲ့သူ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားက ဒီ ဗီဒီယိုေစ်းကြက္မွာပဲ စားဝတ္ေနေရးကို မွီခိုေနၾကတယ္ေပါ့။ အဲေတာ့ ႐ုပ္ရွင္ဇာတ္ကားေကာင္းေတြ ထြက္လာဖုိ႔ နည္းပညာေငြေၾကး ေနာက္ၿပီးေတာ့ ဇာတ္လမး္ အမ်ားႀကီး လုိအပ္ခ်က္ေတြက ရွိေနတယ္ရွင့္။ အဲေတာ့ ႐ံုတစ္ရာၿပီးသြားပီဆုိရင္ေကာ ဒါနဲ႔ပတ္သတ္ၿပီးေတာ့ မွီခိုစရာ ဘာမ်ားျဖစ္လာမလဲ။ ဘာမ်ား အေျပာင္းအလဲ ျဖစ္သြားမလဲရွင့္။

ဒါကေတာ့ ကၽြန္ေတာ္က ဒီအပိုင္းေတာ့ စိတ္မပူဘူး။ စိတ္မပူဘူးဆုိတာက ႐ုပ္ရွင္မွာ ဇာတ္လမ္းရွားတယ္တုိ႔ ဇာတ္လမး္ရွားတယ္တုိ႔ သ႐ုပ္ေဆာင္အရည္အေသြး ညံ့တယ္တို႔ ပရိသတ္ကုိ မဖမ္းစားႏိုင္ဘူးလို႔ ဆုိတာက ဒါက သူတို႔ေတြရဲ႕ အႏုပညာကိုျကည့္တဲ့ ႐ႈေထာင့္ေတြမွာ သူတို႔ရဲ႕ အားနည္းခ်က္ေတြပါပဲ။ တကယ္လုိ႔သာ ကားတစ္ကားကို မေကာင္းေအာင္႐ုိက္လုိက္လုိ႔ ကၽြန္ေတာ္တို႔ ႐ုပ္ရွင္႐ံုေတြမ်ားလာတဲ့ကာလမွာ ဒီလူတစ္ေယာက္ရဲ႕ ဆက္လက္ၿပီးေတာ့ ရွင္သန္ရမယ့္ သူရဲ႕ေလာကကို စိတ္ပူလာရမယ္။ အဲဒါဆုိရင္ေတာ့ အိုက္တင္ပဲျဖစ္ျဖစ္ ဇာတ္လမ္းပဲျဖစ္ျဖစ္ ဇာတ္ညႊန္းပဲျဖစ္ျဖစ္ ဒါ႐ိုက္တာပိုင္းပဲျဖစျ္ဖစ္ သူတို႔က ဒီဇာတ္ကားေတြေပၚမွာ မူတည္ျဖစ္သြားမယ္ဆုိရင္ ဘယ္သူမွ ဇာတ္ကားကို ေပါက္ကရ မ႐ိုက္ရဲေတာ့ဘူး။ ေကာင္းေအာင္ သူတို႔ ႀကိဳးစားလာၾကမွာပါ။

ဟုတ္ကဲ့ပါရွင္။ ေနာက္ဆံုးအေနနဲ႔ ဒီ ႐ံုရွင္႐ံုတစ္ရာ စီမံကိန္းနဲ႔ပတ္သက္ၿပီး ဦးလြင္မုိးဘက္က ထပ္ေျပာခ်င္တာေလးရွိရင္ ေျပာေပးပါဦးရွင္။

ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ဆီမွာ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ တုိင္းျပည္မွာေပါ့ေနာ္ လြန္ခဲ့တဲ့ အလုပ္က အေတာ္ေတာ္ေလး အခက္အခဲေတြမ်ားပါတယ္။ အေႏွာက္အယွက္ေတြလည္း မ်ားပါတယ္။ ေဖာ္ေဆာင္တဲ့ေနရာမွာလည္း အခက္အခဲေတြအမ်ားႀကီးရွိပါတယ္။ ဘာျဖစ္လုိ႔လဲဆုိေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တို႔တုိင္းျပည္ရဲ႕ ျဖစ္လာတဲ့ ႏိုင္ငံေရးပံုစံ အလွည့္အေျပာင္းေတြကလည္း သူမ်ားတုိင္းျပည္နဲ႔ အရမ္း အလွမ္းကြာပါတယ္။ ေကာင္းမြန္တဲ့အရာေလးတစ္ခုကို ေတြးေတာ ၾကံဆၿပီးေတာ့ တစိုက္မက္မက္ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ လုပ္ေနပါတယ္။ အဓိကကေတာ့ ႐ုပ္ရွင္႐ံုေတြ ျဖစ္သြားဖို႔ပါ။ ျဖစ္သြာဖုိ႔အတြက္ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ ႀကိဳးစားေနပါတယ္။ အဲအတြက္လည္း ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ကုိ ဝိုင္းၿပီး အႀၿကံေပးလုိ႔ရပါတယ္။ ဒီ ႐ုပ္ရွင္႐ံုေတြျဖစ္လုိ႔လည္း ဝိုင္းၿပီးေတာ့ ဆုေတာင္းေပးေစခ်င္ပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ္ကေတာ့ အရမ္းျဖစ္ေစခ်င္ပါတယ္။ ျဖစ္ေအာင္လည္း လုပ္ေနပါတယ္။ အဲဒါပဲ ေျပာခ်င္ပါတယ္။

ဟုတ္ကဲ့ပါ ဦးလြင္မုိးရွင္ ကၽြန္မတို႔ရဲ႕  7 Minutes အစီအစဥ္ကို အခုလုိမ်ိဳး အခ်ိန္ေပးၿပီး ေျဖၾကားေပးတဲ့အတြက္ ေက်းဇူးအမ်ားႀကီး တင္ပါတယ္ရွင္။

ဟုတ္ ေက်းဇူးတင္ပါတယ္။